Entreprises

Accompagner les chefs d’entreprise, la direction des ressources humaines par l’analyse de profils de candidats et collaborateurs (évaluation des compétences comportementales – soft skills, et potentiels):

  • Accompagner au recrutement (4 heures)
    • adéquation de la personne à sa mission
    • complémentarité de la personne à l’équipe
    • sa faculté d’adaptation à l’entreprise et à l’équipe

Méthodologie :

analyse profil de poste
analyse données : organigramme, enjeux du poste …
analyse du CV
analyse du questionnaire de préférences comportementales
PREDOM ®

  • Accompagner à la gestion de carrière, outplacement, orientation professionnelle (4 heures): 
    • mise à jour des aspirations de la personne, les risques d’usure dans son poste actuel, faire émerger de nouvelles perspectives de développement professionnel

Méthodologie :

compétences transférables (compétences que l’on développe dans un métier mais qui peuvent servir dans un autre)
racines professionnelles (valeurs au travail)
besoins/ motivation
analyse de l’inventaire d’intêrets professionnels  STRONG ® (aider à
identifier les activités et environnements professionnels qui vous
correspondent)
analyse du questionnaire de préférences comportementales
PREDOM ® (mesure les stratégies comportementales en situation
professionnelle et facilite les interactions avec les autres)

Les bénéfices pour le candidat

  • Mieux se connaître, identifier ses points de force / vigilance, ses motivations
  • Comprendre son passé, analyser le présent et se positionner sur l’avenir
  • Trouver un nouveau souffle
  • Confirmer / valider un projet
  • Devenir acteur de sa propre évolution (force de proposition)
  • Savoir communiquer sur soi…

Les avantages pour l’entreprise

  • Mieux connaître ses collaborateurs
  • Détecter les potentiels, les compétences, les centres d’intérêt
  • Orienter, décider du changement : anticiper la mobilité
  • Répondre à des demandes de mobilité
  • Fidéliser ses collaborateurs

Accompagner au bien-être au travail :

  • Accompagner à la cohésion d’équipe, la gestion des conflits : 

identifier le fond et la forme de notre communication, et le modèle pour adapter nos arguments et nos discours face à des interlocuteurs

  • Accompagner au management :

trouver et optimiser son style personnel de management.

Méthodologie :

analyse du questionnaire de préférences comportementales
PREDOM ® (mesure les stratégies comportementales en situation
professionnelle et facilite les interactions avec les autres)
  • Séances collectives de sophrologie : 

accompagnement au changement
amélioration de la performance
efficacité du travail en équipe
préservation de la santé (gestion du stress, troubles musculo-squelettiques)
trouver un équilibre vie professionnelle et vie privée

créativité